1、确定业务类型

首先你要确定你的业务类型是什么，是给企业配菜，还是给个人和家庭配菜。 确定主要业务类型，有利于公司根据行业情况规划发展方向，帮助商家速确定商城目标。

2、定位目标用户

确定业务类型后，需要找到对应的目标用户。 然后，从多个角度，清楚地了解目标用户的需求，哪些需求可以满足，哪些需求值得企业满足，有针对性地满足用户的需求。

3、控制生鲜菜品

刚刚进入生鲜行业的企业，较容易犯的错误就是盲目扩张，扩张的速度过，菜品铺的太多，所以导致成本太高，难以速实现盈利。控制损耗，很重要！

4、品牌塑造与业务推广

公司没有客户怎么办，客户信息不知道从哪里拿？公司创建好之后应当注重品牌建设，做好相关宣传工作。例如一些送温暖活动，企业展会灯，提高企业**度！

5、运营系统的搭建

从事蔬菜配送行业很重要的就是进行信息化运作，产品的入库出库，相关价格，物流信息，账单统计等都十分重要。按照传统的运作模式是很难将企业做大的！